Leadership oltre la mente razionale: il nuovo Master per imprenditori, manager e professionisti

Leadership oltre la mente razionale: il nuovo Master per imprenditori, manager e professionisti

Quanto delle nostre reali potenzialità utilizziamo nel lavoro?

Essere un buon imprenditore non significa soltanto conoscere il proprio mercato.

Essere un buon manager non significa soltanto saper organizzare persone, obiettivi e risorse.

Ed essere un leader non significa semplicemente occupare una posizione di comando.

La leadership autentica nasce prima.

Nasce dalla capacità di conoscere se stessi, comprendere gli altri, prendere decisioni in condizioni di incertezza e utilizzare in modo più consapevole le proprie risorse mentali, emotive e intuitive.

È da questa visione che nasce il nuovo Master 2027 di Antonio Valmaggia dedicato a imprenditori, manager, professionisti e persone che desiderano sviluppare il proprio potenziale nel lavoro e nella gestione dei team.

Un percorso che porta nel mondo professionale una domanda tanto semplice quanto decisiva:

quanto del nostro potenziale rimane inutilizzato perché continuiamo ad affrontare ogni problema utilizzando sempre gli stessi schemi mentali?

La leadership del futuro parte dalla consapevolezza

Per molti anni la formazione manageriale si è concentrata soprattutto sulle competenze tecniche.

Strategia.

Organizzazione.

Controllo.

Negoziazione.

Marketing.

Finanza.

Gestione delle risorse.

Sono competenze indispensabili. Ma oggi non sono più sufficienti.

Un imprenditore può possedere straordinarie competenze tecniche e prendere comunque decisioni sbagliate.

Un manager può conoscere perfettamente tutti i principi della gestione aziendale e non riuscire a motivare il proprio gruppo.

Un professionista può essere estremamente preparato e sentirsi continuamente bloccato quando deve affrontare un cambiamento importante.

Perché?

Perché la qualità delle nostre decisioni dipende anche dalla qualità dello stato interiore dal quale quelle decisioni nascono.

Prima della strategia esiste la persona che costruisce quella strategia.

Prima della decisione esiste la mente che decide.

Prima della leadership esiste la capacità di governare se stessi.

Il primo team che devi imparare a guidare è dentro di te

Ogni giorno un imprenditore prende decine di decisioni.

Alcune sono semplici.

Altre possono determinare il futuro di un’azienda.

Assumere una persona.

Interrompere una collaborazione.

Investire.

Cambiare strategia.

Affrontare una crisi.

Delegare.

Vendere.

Aspettare.

Accelerare.

Fermarsi.

In questi momenti non interviene soltanto la razionalità.

Entrano in gioco esperienza, emozioni, paura, memoria, convinzioni, automatismi, percezioni e intuizioni.

Una parte importante del nostro comportamento professionale nasce quindi da processi che non controlliamo completamente in modo cosciente.

Ecco perché conoscere meglio il proprio funzionamento interiore può diventare una straordinaria competenza professionale.

Il problema non è avere più informazioni

Viviamo probabilmente nell’epoca con la maggiore disponibilità di informazioni della storia.

Possiamo conoscere in pochi secondi un mercato, confrontare strategie, analizzare concorrenti, interrogare sistemi di intelligenza artificiale e accedere a quantità enormi di dati.

Eppure continuiamo a sbagliare.

Perché possedere più informazioni non significa necessariamente prendere decisioni migliori.

La vera differenza può essere rappresentata dalla capacità di distinguere ciò che conta da ciò che distrae.

Informazione e consapevolezza non sono la stessa cosa.

La prima arriva dall’esterno.

La seconda deve svilupparsi dentro di noi.

Ed è proprio su questo secondo livello che interviene il percorso proposto da Antonio Valmaggia.

Dall’ipnosi alla leadership: esplorare le risorse meno utilizzate della mente

Per oltre 37 anni Antonio Valmaggia ha lavorato sull’ipnosi, sugli stati di coscienza e sull’esplorazione delle dinamiche profonde della persona.

Il Master 2027 nasce dall’evoluzione di questa esperienza verso un nuovo campo di applicazione:

il mondo dell’impresa, della leadership e della performance professionale.

L’obiettivo non è insegnare agli imprenditori a diventare ipnologi.

È utilizzare conoscenze, esperienze e tecniche maturate nel lavoro sugli stati di coscienza per aiutare la persona a conoscere e utilizzare meglio le proprie risorse.

Il punto di partenza è una convinzione fondamentale:

dentro di noi esistono capacità che utilizziamo molto meno di quanto potremmo.

Intuizione.

Immaginazione.

Concentrazione.

Ascolto.

Percezione.

Creatività.

Capacità decisionale.

Gestione dello stato emotivo.

Flessibilità mentale.

Comprensione delle persone.

Il Master nasce per imparare a riconoscere, allenare e integrare queste capacità nella vita professionale.

L’intuizione come competenza del leader

Uno dei temi centrali del percorso sarà l’intuizione.

Un imprenditore esperto conosce bene quella particolare sensazione.

I numeri sembrano dire una cosa.

Le analisi sembrano confermarla.

Eppure qualcosa dentro di lui suggerisce:

“Aspetta.”

Oppure:

“Questa è la persona giusta.”

O ancora:

“È il momento di farlo.”

L’intuizione non dovrebbe sostituire l’analisi razionale.

La vera competenza consiste nell’imparare a far dialogare analisi e intuizione.

La razionalità confronta ciò che conosciamo.

L’intuizione può aiutarci a riconoscere rapidamente configurazioni, segnali e possibilità che non abbiamo ancora tradotto in un ragionamento esplicito.

Il leader evoluto non rinuncia alla ragione.

Impara ad aggiungere alla ragione un’altra forma di ascolto.

Imparare a decidere nell’incertezza

Una delle caratteristiche fondamentali dell’imprenditore è la capacità di decidere senza possedere tutte le informazioni.

Se aspettassimo di avere la certezza assoluta, molte decisioni aziendali non verrebbero mai prese.

Leadership significa quindi anche sviluppare una maggiore capacità di convivere con l’incertezza.

Non eliminarla.

Attraversarla.

Questo richiede centratura, lucidità, consapevolezza delle proprie emozioni e capacità di distinguere una valutazione autentica da una decisione condizionata dalla paura.

Il Master lavorerà proprio sulla relazione tra:

pensiero → emozione → percezione → intuizione → decisione → azione.

Comprendere questa sequenza significa iniziare a comprendere come costruiamo il nostro comportamento professionale.

Le convinzioni invisibili che guidano l’imprenditore

Esistono inoltre convinzioni che possono accompagnarci per anni senza che ce ne rendiamo conto.

“Devo controllare tutto.”

“Se delego perderò il controllo.”

“Posso fidarmi soltanto di me stesso.”

“Non sono ancora pronto.”

“Devo dimostrare continuamente il mio valore.”

“Non posso sbagliare.”

“Se rallento, perdo.”

Queste convinzioni possono avere contribuito in passato al nostro successo.

Ma ciò che ci ha portato fino a un determinato livello può diventare ciò che ci impedisce di raggiungere quello successivo.

La crescita personale applicata alla leadership significa anche imparare a riconoscere gli automatismi che continuiamo a ripetere senza più domandarci se siano ancora utili.

Leadership significa anche saper leggere le persone

Un’azienda non è composta soltanto da numeri.

È composta da persone.

E ogni persona porta con sé motivazioni, paure, aspettative, talenti, fragilità e potenzialità.

Per questo una delle competenze più importanti di un leader è l’ascolto.

Non semplicemente ascoltare ciò che una persona dice.

Ma imparare a percepire anche ciò che comunica attraverso il comportamento.

Comprendere quando intervenire.

Quando aspettare.

Quando motivare.

Quando delegare.

Quando chiedere di più.

E quando, invece, lasciare spazio.

La leadership più evoluta non consiste nel controllare maggiormente le persone.

Consiste nel creare le condizioni affinché possano esprimere maggiormente il proprio potenziale.

Dal potenziale individuale all’intelligenza del team

Il Master non sarà rivolto soltanto alla crescita individuale.

Una parte fondamentale riguarderà il rapporto tra consapevolezza personale e funzionamento del gruppo.

Un team non è semplicemente la somma delle competenze dei suoi componenti.

Puoi avere cinque persone eccellenti e ottenere un gruppo mediocre.

Oppure cinque persone apparentemente normali e costruire un team straordinario.

La differenza è nelle relazioni.

Fiducia.

Comunicazione.

Ascolto.

Ruoli.

Responsabilità.

Visione condivisa.

Sicurezza nel poter esprimere idee differenti.

Capacità di trasformare il conflitto in evoluzione.

Il leader diventa quindi il facilitatore dell’intelligenza collettiva.

Non deve necessariamente essere la persona che possiede tutte le risposte.

Deve essere quella capace di creare l’ambiente nel quale possono emergere le risposte migliori.

Immaginazione e visualizzazione: vedere prima di realizzare

Ogni impresa nasce due volte.

La prima nella mente.

La seconda nella realtà.

Prima che esista un’azienda, esiste l’immagine dell’azienda.

Prima che esista un prodotto, qualcuno lo ha immaginato.

Prima che venga raggiunto un obiettivo, qualcuno deve essere capace di rappresentarselo.

La capacità di costruire immagini mentali non appartiene quindi soltanto alla creatività artistica.

È una delle competenze fondamentali dell’imprenditore.

Nel Master verranno esplorati anche gli strumenti legati alla visualizzazione e alla focalizzazione mentale per lavorare sulla capacità di rappresentare scenari, obiettivi, alternative e possibilità.

Non significa pensare che sia sufficiente immaginare qualcosa perché accada.

Significa utilizzare l’immaginazione come laboratorio mentale nel quale preparare l’azione.

Gestire lo stato interiore prima di gestire il problema

Due persone possono affrontare lo stesso problema con risultati completamente diversi.

Perché?

Spesso perché lo affrontano da stati interiori differenti.

Una persona sotto forte pressione può restringere il proprio campo attentivo, irrigidirsi e vedere soltanto una soluzione.

La stessa persona, in uno stato di maggiore calma e lucidità, può riconoscere possibilità che pochi minuti prima non riusciva a vedere.

Per questo il Master lavorerà anche sulla capacità di modificare consapevolmente il proprio stato psicofisico attraverso tecniche di attenzione, respirazione, rilassamento, focalizzazione e immaginazione.

Non per fuggire dai problemi.

Per affrontarli disponendo di maggiori risorse.

La leadership non è controllo: è presenza

Esiste una forma di autorevolezza che non dipende dal ruolo scritto sul biglietto da visita.

La percepiamo immediatamente quando incontriamo determinate persone.

Non hanno bisogno di parlare continuamente.

Non hanno bisogno di dimostrare continuamente di avere ragione.

Non devono occupare tutto lo spazio.

Sono presenti.

Ascoltano.

Osservano.

E quando intervengono, vengono ascoltate.

Questa qualità nasce da qualcosa che potremmo chiamare presenza consapevole.

Una leadership di questo tipo non viene costruita attraverso una tecnica di comunicazione.

Nasce dalla coerenza tra ciò che pensiamo, ciò che sentiamo, ciò che diciamo e ciò che facciamo.

Il Master 2027: un percorso esperienziale, non soltanto teorico

Il nuovo Master di Antonio Valmaggia sarà progettato per imprenditori, manager, professionisti, consulenti e responsabili di team che desiderano lavorare non soltanto sulle proprie competenze, ma sulla persona che utilizza quelle competenze.

Il percorso affronterà progressivamente aree come:

• consapevolezza e conoscenza di sé;

• intuizione applicata alla decisione;

• gestione degli stati emotivi;

• concentrazione e focalizzazione;

• superamento degli automatismi limitanti;

• immaginazione e visualizzazione;

• ascolto e comprensione delle persone;

• comunicazione e relazione;

• leadership personale;

• gestione e sviluppo del potenziale del team;

• creatività e problem solving;

• capacità di operare nell’incertezza;

• costruzione di una visione;

• accesso più consapevole alle proprie risorse interiori.

La caratteristica distintiva sarà però il metodo.

Non limitarsi a conoscere. Sperimentare.

Perché sapere intellettualmente come funziona una capacità non significa necessariamente possederla.

Dal “sapere” al “saper essere”

La formazione professionale tradizionale lavora prevalentemente sul sapere e sul saper fare.

Conoscere uno strumento.

Applicare una tecnica.

Imparare un processo.

Ma esiste un terzo livello.

Il saper essere.

Chi sei quando devi prendere una decisione difficile?

Chi sei quando il tuo progetto entra in crisi?

Chi sei quando qualcuno mette in discussione la tua leadership?

Chi sei quando devi scegliere tra sicurezza e cambiamento?

È in questi momenti che emerge la qualità autentica del leader.

Il Master 2027 nasce per lavorare proprio in questo territorio.

Un Master per diventare leader migliori. Prima di tutto di se stessi.

La leadership non comincia quando qualcuno decide di seguirti.

Comincia quando impari a guidare te stesso.

I tuoi pensieri.

Le tue emozioni.

Le tue paure.

La tua attenzione.

La tua energia.

Le tue decisioni.

Solo successivamente questa capacità può estendersi alle persone che lavorano con te.

Per questo il nuovo percorso non sarà semplicemente un Master sulla leadership.

Sarà un percorso sul potenziale umano applicato alla leadership e alla vita professionale.

Un’esplorazione di quelle capacità che possediamo ma che, nella velocità della vita contemporanea, abbiamo progressivamente smesso di ascoltare.

Perché probabilmente la prossima evoluzione della leadership non consisterà soltanto nell’imparare qualcosa di nuovo.

Potrebbe consistere anche nel recuperare qualcosa che possediamo già e che abbiamo dimenticato di utilizzare.

MASTER 2027

Potenziale umano, intuizione e leadership

Con il Prof. Antonio Valmaggia

Un percorso avanzato dedicato a imprenditori, manager, professionisti e responsabili di team che desiderano sviluppare una leadership più consapevole, migliorare la qualità delle proprie decisioni e imparare a utilizzare in modo più completo le proprie risorse mentali, emotive e intuitive.

Non soltanto guidare meglio gli altri.
Imparare prima di tutto a guidare meglio se stessi.

Il programma completo, il calendario e le modalità di partecipazione saranno presentati nel 2027.

Nota editoriale

Le tecniche esperienziali e di ipnosi eventualmente inserite nel percorso saranno presentate nell’ambito della formazione, della consapevolezza e dello sviluppo personale e professionale. Il Master non sostituisce percorsi medici, psicologici o psicoterapeutici.